数字化转型不是简单的技术叠加，而是重工企业实现高质量发展的必由之路。赫捷康重工坚守“专注重型机械制造，以匠心品质铸就行业标杆”的核心理念，跳出传统制造思维，以数字化重构生产、研发、管理全流程，从“数字赋能”向“数字原生”跨越，打造重工智造数字化转型的实践样本。研发数字化，打破创新壁垒。赫捷康重工搭建数字化研发平台，整合三维建模、仿真测试、协同设计等先进工具，实现产品研发全流程数字化管控。研发团队可通过数字孪生技术构建产品虚拟原型，提前模拟设备在不同工况下的运行状态，优化设计方案、规避研发风险，使新产品研发周期平均缩短35%，研发成本降低28%。同时，搭建研发数据共享库，整合历年研发成果、技术参数、故障案例，实现技术经验复用，推动研发创新效率持续提升，近年来数字化研发支撑下的新产品转化率提升至80%以上。生产数字化，重塑制造效能。在生产车间，赫捷康重工构建“数字车间+智能产线”的生产模式，引入智能数控设备、工业机器人、物联网传感器等数字化装备，米乐app注册登录实现从原材料进场到成品出厂的全流程自动化、可视化管控。通过生产管理系统，可实时监控生产进度、设备状态、质量数据，精准调度生产资源，解决传统生产中“效率低、损耗高、管控难”的痛点，生产效率提升50%以上，产品不良率降至0.2%以下，实现“提质、增效、降本、减耗”的多重目标。
管理数字化，激活发展动能。赫捷康重工推动管理体系数字化升级，搭建一体化企业管理平台，整合人力、财务、供应链、客户服务等核心模块，实现各部门信息互联互通、高效协同。通过数据分析模块，可精准挖掘生产、管理、市场中的核心痛点，为企业决策提供数据支撑；客户管理数字化实现客户需求精准对接、服务高效响应，客户满意度提升至98%以上。数字化管理不仅简化了管理流程，更激活了企业内生动力，推动企业实现精细化、科学化管理。
{jz:field.toptypename/}未来，赫捷康重工将持续深化数字化转型，推动数字技术与重工制造深度融合，不断完善数字化体系，以数字赋能高质量发展，引领重工行业数字化转型新方向。
发布于：四川省
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